Une entreprise, une Business Unit ou une équipe projet sont des organismes vivants
Vous songez à restructurer la branche métier que vous dirigez ? Vous êtes DRH et vous réfléchissez à la conduite le changement dans votre secteur en mutation ? Lisez la suite.
Avant d’opter pour un outil spécifique, il est souvent utile de passer par une phase de diagnostic qui vous permettra d’analyser votre organisation en profondeur, donc de mettre toutes les chances de votre côté.
En phase d’analyse et de diagnostic, nous rencontrons les acteurs clés du « système » pour en comprendre la culture, les processus de travail, les modes de leadership, les réserves de puissance et les points de blocage. Nous regardons comment le groupe humain qui constitue l’organisation communique, prend ses décisions, résout ses crises et ses différends, se rend mutuellement des comptes, crée (ou pas) de la convivialité et du plaisir d’être ensemble.
Là encore l’approche coaching est très riche, car la qualité de la relation conditionne la qualité et la profondeur des réponses. Nous vous restituons ensuite notre synthèse et nos préconisations… vous êtes alors totalement libre de passer par nous ou par un autre intervenant pour leur mise en oeuvre.
Découvrez nos autres méthodes de travail :
• L’approche co-développement, levier pour renforcer la collaboration en équipe.
• Considérer une entreprise, une Business Unit, une équipe projet… comme des organismes vivants
• Les neurosciences au service du management
• Bien se connaître, bien connaître les autres, bien connaître son impact et son image
• L’alignement optimisé entre la pensée, le comportement et le ressenti
• La dimension internationale de Roland & Associés