Nos outils psychométriques nous permettent de dessiner avec précision les contours de votre personnalité, et de vous aider à mieux comprendre votre manière de vous relier au monde qui vous entoure. En repérant vos préférences et celles de vos interlocuteurs, vous serez en mesure de mieux communiquer avec eux.
Nous utilisons plusieurs outils (MBTI, HBDI, LUMINA, FIRO B) car nous adaptons l’outil à votre nature et à vos objectifs de travail, pas l’inverse. Nous utilisons également plusieurs types de questionnaires à 360° pour vous aider à mesurer l’impact de votre management et de votre leadership sur vos équipes, vos pairs et votre hiérarchie.
Toutes ces démarches, que nous utilisons soit de manière ponctuelle soit au démarrage d’un programme de coaching, vous permettent de travailler en meilleure complémentarité, en meilleure symbiose avec votre environnement. C’est la condition essentielle pour renforcer votre efficacité, votre influence et votre empreinte.
• L’approche co-développement, levier pour renforcer la collaboration en équipe.
• Considérer une entreprise, une Business Unit, une équipe projet… comme des organismes vivants
• Les neurosciences au service du management
• Bien se connaître, bien connaître les autres, bien connaître son impact et son image
• L’alignement optimisé entre la pensée, le comportement et le ressenti
• La dimension internationale de Roland & Associés